Une démarche construite sur l'écoute et l'exigence
Dôlance est né de la conviction que le coaching et le mentorat, bien enseignés, transforment durablement la qualité du travail en équipe et la culture organisationnelle.
Retour à l'accueilUne école fondée à Neuchâtel, ancrée dans la pratique
Dôlance a vu le jour à Neuchâtel avec une ambition précise : offrir des formations en coaching et mentorat qui soient résolument orientées vers la pratique. Trop souvent, les cursus existants restent abstraits, déconnectés du quotidien des organisations. Nous avons voulu faire autrement.
Nos fondateurs — issus du monde des ressources humaines, du conseil organisationnel et de la formation — ont conçu une offre qui respecte la réalité des professionnels suisses : des emplois du temps chargés, une culture du résultat, et un attachement profond aux relations humaines authentiques.
Depuis notre lancement, plus de deux cents professionnels ont suivi nos programmes. Certains accompagnent désormais des équipes entières. D'autres ont mis en place des dispositifs de mentorat qui durent. C'est cette continuité qui nous anime.
Notre mission
Rendre le coaching et le mentorat accessibles aux professionnels qui souhaitent accompagner la croissance des autres — avec rigueur, bienveillance et sens du contexte.
Notre vision
Des organisations où chaque manager est capable d'adopter une posture d'accompagnateur, et où la culture du développement professionnel est une réalité vécue, pas un slogan.
Nos valeurs
- Authenticité dans la relation
- Exigence pédagogique sans rigidité
- Adaptation au contexte suisse romand
- Respect du rythme de chaque participant
Des praticiens avant tout
Nos formateurs exercent le coaching dans des organisations réelles. Ils apportent ce qu'aucun manuel ne peut transmettre : l'expérience du terrain.
Marie-France Besson
Directrice pédagogique
Vingt ans d'expérience en développement des organisations. Ancienne responsable RH dans le secteur bancaire romand, elle conçoit des programmes qui tiennent compte des réalités managériales suisses.
Pierre-Louis Ramuz
Formateur senior — Coaching
Coach de dirigeants depuis quinze ans, Pierre-Louis accompagne des transitions de leadership dans des PME et des multinationales implantées en Suisse romande et alémanique.
Sophie Aebi
Formatrice — Mentorat & DO
Spécialiste du développement organisationnel et de l'ingénierie de programmes de mentorat. Sophie intervient aussi comme superviseure auprès des participants du parcours avancé.
Qualité et éthique professionnelle
Éthique du coaching
Nos programmes s'appuient sur les référentiels éthiques des grandes associations professionnelles de coaching (ICF, EMCC). Confidentialité, neutralité et respect des personnes sont des principes non négociables.
Ingénierie pédagogique
Chaque programme est structuré selon des principes d'apprentissage des adultes (andragogie). Les contenus sont régulièrement révisés pour intégrer les avancées du domaine.
Évaluation des apprentissages
Des temps de bilan individuel sont intégrés à chaque module. Les participants reçoivent des retours réguliers de leurs formateurs et de leurs pairs tout au long du parcours.
Protection des données
Nous respectons la Loi fédérale sur la protection des données (LPD) dans la gestion de toutes les informations personnelles de nos participants. Aucune donnée n'est transmise à des tiers sans consentement.
Supervision des pratiques
Les sessions de pratique supervisée constituent un pilier de nos formations. Elles permettent de consolider les compétences dans un cadre sécurisé, avec un retour professionnel structuré.
Transparence tarifaire
Nos tarifs sont affichés clairement, sans frais cachés. Tous les supports pédagogiques et les accès aux ressources sont inclus dans le coût de la formation.
Le coaching professionnel en Suisse romande : un domaine en pleine expansion
Dans un environnement économique où la qualité du leadership et la rétention des talents jouent un rôle déterminant, les organisations suisses investissent davantage dans le développement des compétences managériales. Le coaching et le mentorat sont devenus des leviers reconnus de transformation organisationnelle.
La Suisse romande, et Neuchâtel en particulier, concentre un tissu dense d'entreprises dans les domaines de la microtechnique, des services financiers, de la santé et de l'éducation. Ces secteurs partagent un besoin commun : former des responsables capables d'accompagner leurs équipes avec méthode et humanité.
Dôlance positionne ses formations à l'intersection de la rigueur méthodologique et de la sensibilité aux dynamiques humaines propres à la culture de travail suisse. Nos programmes ont été conçus avec et pour des professionnels qui travaillent dans ce contexte spécifique — pas pour un marché générique.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre démarche ?
Nous serons heureux d'échanger avec vous sur nos programmes, notre pédagogie ou les modalités d'inscription.
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