Les retours de ceux qui ont suivi nos programmes

"J'ai suivi le programme sur les fondamentaux avec un peu d'hésitation — je ne savais pas vraiment si le coaching était fait pour moi. Ce qui m'a agréablement surpris, c'est la progression naturelle des séances et la qualité des retours des formateurs. Six semaines plus tard, j'utilise des outils que j'intègre vraiment dans mes échanges avec mon équipe."

"En tant que responsable RH, j'avais besoin de comprendre le mentorat de façon plus structurée. La formation Dôlance sur la conception de programmes m'a donné exactement cela — des outils concrets et un cadre clair pour mettre en place quelque chose de durable dans notre organisation. Le fait que les formateurs connaissent la réalité suisse fait une vraie différence."

"Je pratique le coaching depuis quelques années et je cherchais un programme avancé qui ne répète pas ce que j'avais déjà appris. Le niveau 3 de Dôlance m'a vraiment ouvert sur les approches systémiques et le coaching d'équipe — des dimensions que je n'avais pas eu l'occasion de travailler sérieusement. La supervision des praticums est un vrai plus."

"Ce que j'apprécie particulièrement chez Dôlance, c'est que les formateurs ne sont pas dans la posture du sachant omniscient. Ils partagent aussi leurs doutes, leurs tâtonnements. Ça donne beaucoup plus de réalisme à la formation — et ça vous autorise à ne pas avoir toutes les réponses, ce qui est fondamental en coaching."

"J'ai suivi les niveaux 1 et 2 à quelques mois d'intervalle. La progression est bien pensée — le deuxième programme s'appuie vraiment sur ce qu'on a appris dans le premier, et les formateurs connaissent bien leur public. Seul bémol : les groupes sont parfois trop hétérogènes en termes d'expérience, ce qui crée quelques ajustements en cours de route."

"Le petit groupe, c'est vraiment ce qui fait la différence. On crée une vraie relation de confiance avec les autres participants, et ça permet d'aller beaucoup plus loin dans les exercices pratiques. J'ai appris autant de mes collègues de promotion que des formateurs — c'est dire la qualité des échanges."